Аутстаффинг: что это такое простыми словами?

Аутстаффинг давно стал приоритетным направлением кадровой политики крупных европейских и американских компаний. В России аутстаффингом заинтересовались не так давно, однако, его успешно внедряют в передовых организациях, перенимая опыт иностранных коллег. Почему аутстаффинг набирает стремительную популярность, и чем он может помочь вашему бизнесу? Давайте разбираться.

Аутстаффинг: что это такое простыми словами?

Что это такое

Сфера менеджмента не стоит на месте, постоянно развиваясь и применяя новейшие методики и технологии. Потребность в совершенствовании организации рабочего труда, желание предпринимателей вывести компанию на новый уровень и получать дополнительный доход, повлияло на формирование такого понятие как «аутстаффинг».

Слово заимствовано из английского языка и дословно переводится как «внештатный». Кого же в таком случае мы называем «внештатным»? Речь идёт о привлечении в работу компании сторонних специалистов, не состоящих в штате вашей компании, отсюда и пришло наименование отрасли, породившей категорию внештатных специалистов.

Иными словами, предприниматель имеет возможность
привлечь на работу специалистов из сторонней организации или же наоборот
заключить договор с компанией-аутстаффером о переоформлении рабочих кадров в
штат иной компании. Отличный метод, пользующийся особым спросом в кризисный
период.

Таким
образом, аутстаффинг представляет собой процесс вывода рабочих кадров за
пределы компании, сохраняя за работником его должность и условия труда.

Аутстаффинг стал отличным методом оптимизации расходов компании, кроме того, он представляет собой взаимовыгодное партнёрство, в ходе которого каждый из участников договорного процесса получает преференции.

Если в России об аутстаффинге активно заговорили лишь в начале столетия, то на Западе о нём узнали в 60-70-х годах прошлого века.

Первые фирмы, специализировавшиеся на предоставлении рабочих кадров, предлагали услуги фрилансеров, но со временем государство расценило данную работу, как способ уклонения от уплаты налогов.

С того момента, вчерашних фрилансеров стали причислять в штат рекрутинговых агентств.

В США аутстаффинг прошёл долгий путь преобразований и стал узаконенным способом предоставления услуг со строго регламентированным механизмом действий.

В России об аутстаффинге впервые заговорили в 90-х годах прошлого века, но должного отклика в предпринимательской среде он не получил.

Тому виной была нестабильная ситуация в стране, стихийность бизнеса и низкая оценка деятельности менеджерского звена.

Начиная с 2010 года, аутстаффинг пережил в РФ
настоящий подъём, о чём свидетельствуют данные статистики:

  1. Более
    60% отечественных компаний нуждается в привлечении рабочих кадров со стороны;
  2. 60%
    опрошенных бизнесменов активно внедряют процедуру аутстаффинга в свой бизнес;
  3. Наибольшую
    нехватку кадров испытывает сфера торговли и туризма;

Эксперты настаивают на том, что аутстаффинг в скором времени будет востребован практически во всех сферах, а потребность в квалифицированных менеджерах возрастёт в разы.

Для чего он нужен

Для отечественного предпринимателя современные механизмы регулирования бизнеса не до конца ясны, это приводит к неправильной оценке услуг, снижению их актуальности в бизнес-индустрии. Подобное положение вещей возникло из-за недостатка информации, низкой культуры ведения бизнеса, поэтому крайне важно более детально ознакомиться с такими отраслями: лизинг, аутсорсинг и аутстаффинг.

Аутстаффинг позволяет существенно минимизировать расходы на содержание штата работников, что крайне ценно в период кризиса и застоя экономики конкретной компании.

Её сотрудники при этом не испытывают никаких лишений, так как продолжают выполнять те же обязанности, что и раньше.

Единственное изменение, которое происходит, касается исключительно юридических аспектов, впрочем, на них это никак не влияет.

На практике это выглядит так: компания, передавшая все полномочия по трудоустройству сторонней организации, освобождается от вопросов связанных с ведением кадровой политики, учёта, переоформлением, а так же вопросов с налоговой, взаимодействием с координирующими структурами и прочее.

Как только будет заключён договор о сотрудничестве, заказчик перестаёт вовлекаться в кадровые моменты, всю основную работу за него выполняет аутстаффер.

Аутстаффером по-сути является официальный работодатель, который вывел сотрудников из штата для осуществления своих полномочий в рамках работы в сторонней компании.

 Иными словами, аутстаффинговая компания имеет полномочия по предоставлению квалифицированных кадров и услуг другим организациям.

Если говорить простыми словами, то компания-аутстаффер предоставляет собственных работников на определённый промежуток времени в распоряжение иных компаний, нуждающихся в дополнительных рабочих кадрах. Получается, что сотрудники юридически числятся в одной компании, но работают на благо другого работодателя. Сроки такой работы оговариваются индивидуально и строго приписаны в договоре.

Если ранее подобный расклад расценивался государством, как попытка уклониться от налогов и не поощрялся, то сегодня аутстаффинг полностью узаконен и представляет собой отличную помощь в оптимизации бизнеса.

Аутстаффинг: что это такое простыми словами?

Отличия от аутсорсинга

Те, кто знаком с понятием «аутсорсинг», наверняка, имеют множество вопросов. На первый взгляд может показаться, что мы имеем дело с идентичными понятиями и нет никакой необходимости выделять аустаффинг в обособленное направление. Давайте вместе разберёмся, в чем заключаются основные отличия двух направлений.

Аутсорсинг предполагает передачу полномочий сторонней организации, при этом организация имеет в своём штате экспертов, которые обязуются выполнять функции на высшем уровне. То есть, аутсорсинговая компания берёт на себя часть обязанностей, которые ранее выполнял клиент самостоятельно.

В процессе аутстаффинга компании-заказчику передают
рабочий капитал аутстаффера, который обязуется выполнять все те функции, что он
выполнял ранее.

Аутсорсинг по большей части является предоставлением услуг по
бухгалтерской и финансовой части, а так же предоставлением услуг по юридическим
вопросам.

При аутстаффинговом сотрудничестве, основным объектом является
работник компании, который трудится на благо компании заказчика, сохраняя за
собой рабочее место, при этом получая ценный опыт.

Таким образом, можно выделить основные различия
аутстаффинга от аутсорсинга:

  1. По способу оплаты труда. Аутстаффер имеет фиксированную ставку, в то время как аутсорсер получает оплату за конкретную проделанную работу и зависим от результата;
  2. Статус работников. При аутсорсинге заключается договор подряда, а аутстаффинг предполагает трудоустройство персонала в штате компании-заказчика;
  3. Организация рабочего процесса. Аутстаффинг – явление временное, которое строго прописано условиями договора, в то время как аутсорсинговая компания может стать постоянным партнёром компании;
  4. Вид деятельности. Аутстаффер может выполнять абсолютно любую работу, при аутсорсинге выполняется ряд серьёзных интеллектуальных задач.

Оба направления перспективны и способствуют
оптимизации ведения бизнеса. Аутстаффинг часто для предпринимателей становится
«спасательным кругом», помогая в значительной степени сократить расходы
компании.

Образец договора и пример

В
независимости от того, какая операция проводится в рамках аутстаффинга,
основной упор всегда нужно делать на договор. Он должен быть составлен по всем
требованиям, с указанием рода деятельности аутстаффера, объёма выполняемых
работ и сроком найма сотрудников. В договоре необходимо прописать фамилию
сотрудника с закреплённой за ним должностью.

Компания-аутстаффер обязана предоставить все необходимые документы, чтобы подтвердить квалификацию сотрудника, продемонстрировать его опыт и достижения.

Здесь важно понимать, что работник и заказчик не связаны юридически и их отношения не регламентированы договором, сотрудничество происходит непосредственно между аутстаффинговой компаний и заказчиком.

Как правило, вся основная документация проходит через руки руководителя фирмы.

Чтобы не быть голословными, предлагаем рассмотреть пример договора по атстаффингу.

Возьмём к
примеру строительную компанию, которая выиграла тендер на строительство нового
развлекательного центра.

Согласно условиям, тендер выигрывает компания, которая
обязуется сдать объект в эксплуатацию спустя полтора года со дня начала
строительных работ.

Руководство компании объективно оценивает свои возможности
и допускает, что тот, объём сотрудников, который на данный момент числится в
штате, недостаточен для того, чтобы успеть в срок сдать объект.

На помощь
строительной компании приходит организация-аутстаффер, готовая предоставить
дополнительную рабочую силу в количестве 100 человек из своего штата.

Для
компании-заказчика это выгодное решение, поскольку, взять на постоянную работу
большое число новых работников экономически не выгодно, ввиду сезонности работы
и окончания сроков строительства, аренда сотрудников становится единственным
верным решением.

Какие пункты
будут прописаны в договоре?

  1. Предмет договора;
  2. Обязанности и права. Аутстаффер обязуется предоставить квалифицированных сотрудников, а заказчик обязан ежемесячно выплачивать заработную плату;
  3. Условия, согласно которым выделяется штат сотрудников для выполнения разного рода задач;
  4. Порядок оплаты труда;
  5. Ответственность за исполнение или игнорирование условий договора;
  6. Форс-мажорные ситуации;
  7. Условия, необходимые для досрочного расторжения контракта;
  8. Конечные положения, дополнения, особенности.

Аутстаффинг: что это такое простыми словами?

Плюсы и минусы

Плюсы
аутстаффинга:

  • Оптимизация расходов компании;
  • Возможности решать поставленные задачи без необходимости набора новых кадров в штат;
  • Снижение затрат на подбор новых сотрудников;
  • Нет проблем, связанных с постоянной «текучкой» сотрудников;
  • Облегчение ответственности за работников в правовой и юридической плоскости.

Минусы
аутстаффинга:

  1. Сотрудники могут быть не
    заинтересованы трудиться во благо сторонней организации;
  2. Рамки реализации проектов, в которых
    задействованы «арендуемые» сотрудники, весьма туманны;
  3. Не всегда можно утверждать, что
    аутстаффинговые отношения способствуют получению сотрудниками новых навыков и
    дополнительной квалификации.

Советы

  1. Огромное внимание следует уделить подписываемому договору, в нём важно прописать все риски и максимально полно отобразить нюансы по внедрению работников в штат сторонней организации;
  2. Направление является новым для отечественного бизнеса, поэтому следует проанализировать все имеющиеся примеры аутстаффинговых взаимоотношений, проконсультироваться с теми бизнесменами, которые имели подобный опыт;
  3. Если вы приняли решение воспользоваться услугами компании-аутстаффера, тщательно проанализируйте деятельность работников компании, ознакомьтесь с их личными делами, послужным списком, опытом работы;
  4. На первый раз достаточно заключить договор о принятии в штат сотрудников на небольшой срок. Так вы сможете посмотреть, насколько эффективно работники справляются с поставленной задачей, в случае успеха всегда сможете продлить контракт.

Вывод

Аутстаффинг стал прекрасной формой менеджмента, которая помогает справиться с трудностями в кризисный период. Аутстаффинг способствует снижению расходов компании и оптимизации её доходов, а так же влияет на благоприятное формирование корпоративных взаимоотношений.

«Как вы относитесь к аутстаффингу? Порой, заключение договора на аутстаффинг персонала – это единственное верное решение, способное уберечь от многих издержек. Возможно, пришло время задуматься о внедрении передовых технологий в процесс ведения бизнеса?».

Источник: https://dvayarda.ru/business/autstaffing/

Аутстаффинг: что это такое простыми словами?

Последние изменения: Январь 2020

Потребность в усовершенствовании схем организации бизнеса и создании эффективных систем менеджмента привела к возникновению нового явления – лизинга персонала, аутсорсинга, позволяющего упростить управление кадровой работой, и технологии «аутстаффинг». Что это такое простыми словами, легко определить по переводу термина с английского языка. Outstaffing – вывод из штата сотрудников.

Благодаря новой схеме, организация переводит персонал в другие компании для достижения определенных поставленных целей. Современные работодатели часто применяют этот антикризисный инструмент, но, к сожалению, не все знают особенности применения данной схемы, оставляя ее преимущества недооцененными.

Что означает понятие

Аутстаффинг: что это такое простыми словами?Под аутстаффингом понимают переоформление кадров одной фирмы в штат других организаций. Суть работы – продолжение работы на том же рабочем месте, на тех же условиях, однако работодателем оформляется компания-аутстаффер.

Как вариант высокотехнологичного менеджмента, схема управления подразумевает особую форму взаимоотношений компании и работников.

Работодатель переводит на официальное место работы к аутстафферу, предварительно заключив соглашение.

Договор аутстаффинга, что это такое – определяется особыми отношениями между заказчиком и исполнителем, осуществляя не что иное, как подряд на исполнение определенных действий.

В остальном, для наемного персонала ничего не меняется – каждый человек сохраняет за собой набор трудовых обязанностей, исполняемых на территории той же компании. Единственное изменение – в официальном определении работодателем другой компании.

Читайте также:  Как получить выписку из егрн: бесплатно через госуслуги, мфц, онлайн

Организация, передавшая полномочия трудоустройства другой компании, освобождается от необходимости ведения кадрового учета, оформления трудовых контрактов и другой документации на персонал, а также налогообложения и расчетов с наемным персоналом. Аутстафферу также передают полномочия взаимодействия с государственными структурами.

После подписания соглашения заказчик не будет более вовлекаться в решение кадровых вопросов, поскольку эти права и обязанности несет официальный работодатель – аутстаффер. Он же следит за полнотой функций, которые должен исполнять наемный персонал.

Можно и по-другому определить смысл понятия – как предоставление аутстаффинговой компанией услуг по исполнению конкретных работ, объемов, условий исполнения. Все это должно быть отражено в договоре аутстаффинга.

Отличие от аутсорсинга

При упоминании часто вспоминают о более известном понятии аутсорсинга. Если по услугам аутстаффинга подразумевается предоставление заказчику рабочего ресурса для исполнения определенных действий, то при аутсорсинге привлекаемая компания берет обязательства сделать определенный объем работы, связанной с производством и другими бизнес-процессами.

Аутсорсинг чаще используется российскими компаниями, нуждающимися в решении проблемы ведения кадрового учета или бухгалтерии. Услуги аутсорсера распространяются на маркетинговые услуги, транспортировку, юридическое сопровождение.

Если заключается договор на аутстаффинг, для заказчика исполняются мероприятия по трудоустройству по договору, проводится инструктаж, назначается оклад.

Определяя разницу между аутсорсингом и аутстаффингом персонала, что это дает заказчику, следует отметить, что различия между двумя вариантами передачи полномочий другой компании включают:

  1. Разные способы расчета. Заработок аутсорсера – оплата за выполненный объем обязательств по факту, а при аутстаффинге исполнителю выплачивают постоянный оклад.
  2. Отличия в найме. Аутсорсинг предполагает подписание обычного договора подряда, а по договору аутстаффинга персонал переоформляют в штат аутстаффера.
  3. Разница между аутсорсингом и аутстаффингом по принципам организации деятельности. Аутсорсер полностью берет на себя исполнение работы, а аутстаффер выполняет временную работу, не привязанную к рабочему циклу.
  4. Обязанности в двух вариантах оформления по договору также отличаются. Аутсорсер чаще занимается работой интеллектуального характера (кадровое делопроизводство, ведение документооборота), а при аутстаффинге таких ограничений нет.

Когда применяется Аутстаффинг

Аутстаффинг: что это такое простыми словами?

Аутстаффинг в кадровой работе применяется при следующих обстоятельствах:

  1. Сокращаются суммы расходных статей по выплате заработной платы и налогов на работников.
  2. Высвобождаются дополнительные финансовые ресурсы, исчезает потребность в работе кадровой службы, снимается ряд проблем с ведением бухгалтерского учета, уменьшается риск принятия ошибочных решений в отношении налогообложения.
  3. Привлечение недорогой рабочей силы из числа мигрантов, без потребности в контроле соблюдения часто меняющихся условий трудоустройства и организации пребывания иностранных граждан на территории РФ.
  4. Обеспечение неуязвимости по юридическим вопросам в отношении работников, трудовых инспекций, надзорных органов, комиссий и т.д.
  5. Увеличение числа наемных работников, занятых производственной деятельностью, без необходимости отказа от упрощенной системы налогообложения.
  6. Нежелание работать с временными сотрудниками или в период испытания новых специалистов. Срочный трудовой договор аутстаффинга решает эту проблему.
  7. Потребность в трудоустройстве иногороднего персонала без открытия филиалов или представительств в регионе местонахождения человека.

Сферы применения самые разнообразные:

  • строительство;
  • ремонт;
  • клининговые услуги;
  • монтаж;
  • торговля;
  • производство и т.д.

Особый интерес к схеме перевода работников на официальное трудоустройство в других компаниях испытывают организации, где чаще всего трудоустраиваются мигранты. Известны случаи аутстаффинга менеджеров, ТСЖ, IT-сферы.

В чем преимущества

 

Использование услуг аутстаффера дает массу преимуществ. В чем выгода аутстаффинга, определяется из следующих параметров:

  • полностью законная деятельность;
  • юридическая поддержка;
  • возможность контроля за исполнением производственных процессов;
  • проведение мероприятий по повышению производительности;
  • проверка степени профессионализма и отбор наиболее перспективного и эффективного персонала;
  • решение вопросов с налогообложением, снижение издержек на отчисления в бюджет;
  • быстрая корректировка численности наемного персонала;
  • снижение расходов на организацию кадрового и общего делопроизводства.

Помимо плюсов, есть и свои отрицательные моменты. Примером недостатков служит риск перевода полномочий по приему на работу сотрудников, которым необходимо обеспечить полноценную кадровую, налоговую, юридическую поддержку на абсолютно законных основаниях. Выбрав недобросовестного аутстаффера, компания рискует получить гораздо большие неприятности, чем проблемы с документооборотом и налоговыми отчислениями. По этой причине так важно:

  • правильно подобрать компанию-исполнителя;
  • убедиться в легитимности организации;
  • знать кто может этим заниматься, поскольку этот вариант вправе исполнять только аккредитованные агентства и некоторые юрлица.

В силу сложностей при приеме на работу иностранной рабочей силы, необходимости решения визовых и юридических вопросов, аутстаффинг – предпочтительная форма работы с иностранцами. Российские компании предпочитают передать функции трудоустройства специалистам в требуемых областях, чем самостоятельно разбираться в вопросах продления патентов, получения виз, оформления уведомлений, разрешений, согласований.

Любые несоблюдения грозят серьезными штрафами, с последующим увеличением числа проверок и пристального внимания государственных органов. Всех этих проблем лишены аутстафферы.

Поскольку привлечение сторонней компании для исполнения роли работодателя высвобождает рабочие ресурсы, предприятие снижает расходы на ФОТ (сокращаются штатные единицы в бухгалтерии, юридической и кадровой службе), аутстаффинг – эффективная антикризисная форма менеджмента, а снижение расходов компании ведет к созданию предпосылок для снижения издержек, себестоимости работ.

Бесплатный вопрос юристу

Нуждаетесь в консультации? Задайте вопрос прямо на сайте. Все консультации бесплатны/ Качество и полнота ответа юриста зависит от того, насколько полно и четко вы опишете Вашу проблему:

© 2020 zakon-dostupno.ru

Источник: https://zakon-dostupno.ru/trudoustroystvo/autstaffing-chto-eto-takoe/

Аутстаффинг персонала: что это такое, 8 плюсов, 2 минуса, отличие аутсорсинга стоимость услуг

Использовать аутстаффинг в России начали более двадцати лет назад, когда в конце девяностых случился тяжелейший экономический кризис. Сейчас этот инструмент занимает далеко не последнее место в развитии бизнеса – оптимизирует расходы, оптимально распределяет нагрузку на персонал, в общем, спасает от многих проблем.

Но многие даже понятия не имеют, что такое аутстаффинг. Всё просто, сложный иностранный термин означает – предоставление работников «в аренду».

Грамотно используя эту услугу, вы сможете решить проблемы с поиском квалифицированных специалистов, а значит повысите доходы предприятия, освободите время и средства для развития бизнеса.

Давайте рассмотрим пример из жизни рядового предпринимателя. Некий Василий занимается изготовлением входных дверей. В штате у него имеются несколько сварщиков, которые обычно справляются с полученным объёмом работ. И тут, Василий получает крупный заказ на срочное изготовление нескольких десятков дверей. Штатные работники не успеют изготовить их в срок.

Что делать? Отказываться от заказа глупо. Искать и принимать людей на работу – некогда, да и сложно найти хорошего специалиста.

Опять же, после сдачи заказа, что делать с новыми сотрудниками? Увольнять? Да и кто из них изначально согласится на временную работу? А каким образом их оформлять? Ведь обязательно нужен трудовой договор, который заключается на длительный период, а Василию необходимо только на выполнение разового заказа. Могут возникнуть сложности с увольнением.

Но Василий нашёл выход, он обратился в компанию, которая занимается предоставлением персонала на определённое время.

Следующий пример. Светлана открыла ателье и у неё работает несколько швей и закройщиц. Коллектив небольшой, но с работой справляется. Однако, только при условии, что все работницы присутствуют на рабочих местах.

Но у женщин есть семьи и дети, которые иногда болею, обязательный ежегодный отпуск, да и форс-мажорные обстоятельства иногда случаются. При отсутствии одной швеи, ателье уже не справляется с заказами.

А брать на работу ещё одну нецелесообразно.

Именно поэтому Светлана время от времени обращается в фирму, занимающуюся аутстаффингом.

Компания-аутстаффер – это обычное кадровое агентство, в базе которого тысячи специалистов.

Если соискатель вакансии подходит предприятию-заказчику, то агентство нанимает работника с его согласия на временные работы.

Оно заключает с ним трудовойконтракт, платит зарплату и отчисляет страховые взносы, но рабочее место предоставляет в сторонней организации, которая заинтересована во временных кадрах.

Заказчик предоставляет требования к сотрудникам: квалификацию, профиль деятельности, на какоевремя требуется специалист, возраст, пол, опыт и так далее. Агентство подбирает персонал и отправляет на предприятие.

Когда прибегают к аутстаффингу?

  • Когда штатные сотрудники находятся в отпусках или на больничном.
  • При сезонном или периодическом увеличении объёма работ.
  • Для работы в других населённых пунктах.
  • Нет потребности в штатных сотрудниках.
  • При оптимизации затрат на подбор наёмных работников.

Сферы применения аутстаффинга

«Аренду» сотрудников можно увидеть во многих сферах бизнеса. Например:

  • Строительство.
  • Сфера обслуживания, клининг.
  • Общественное питание.
  • Гостиничный бизнес.
  • Сельское хозяйство и животноводство.

Грузчики, офисные работники, горничные, официанты, подсобные работники – список можно продолжать бесконечно.

Многие путают понятие предоставление персонала с аутсорсингом – использованием ресурсов сторонней компании. Давайте рассмотрим, чем же они отличаются.

Аутстаффинг: что это такое простыми словами?

Аутсорсинг

Что такое аутсорсинг?

  • Сотрудники находятся на рабочем месте в своей организации, а заказчику предоставляют уже готовый объём работ.
  • Заказчик платит за итоговый результат. Его не интересует где, когда и как выполнялись работы, главное, чтобы они были сделаны качественно и в срок.
  • Заказчик не имеет права осуществлять непосредственное руководство персоналом, он платит только за выполненный заказ.
  • Форма договора – «об оказании услуг». Исполнителем может быть абсолютно любая организация в разных сферах бизнеса.

Аутстаффинг

  • Персонал работает исключительно на предприятии заказчика, работники подчиняются внутреннему распорядку.
  • Заказчик оплачивает рабочее время, может дать неограниченное количество работ, контролировать дисциплину, выполнение приказов.
  • Заказчик является потенциальным начальником, может по своему усмотрению распоряжаться наёмными работниками.
  • Форма соглашения – «о предоставлении персонала». Исполнителем является только кадровое агентство, имеющее аккредитацию.

Разрешён ли аутстаффинг в России

Некоторые считают, что предоставлять наёмных работников «в аренду» запрещено. Это не так. Поводом к слухам послужили некоторые изменения в законах. Дело в том, что некоторые хитрые бизнесмены стали злоупотреблять трудом временных рабочих, экономить на обязательных выплатах и отпусках, заменять неугодных штатных сотрудников, которые требуют улучшить неудовлетворительные условия труда.

Конечно же, такие манипуляции повлекли за собой законодательные решения в пользу наёмных работников.

Изменения в законодательство в 2016 году

Поправки в закон «О занятости населения в России» вступили в силу два года назад. Они предполагают запрет заёмного труда в некоторых случаях.

Заёмный труд разрешён в следующих случаях:

  • Срок работы сотрудника не больше девяти месяцев, в противном случае нужно оформлять его в штат.
  • Заработная плата временного работника не отличается от штатного.
  • При опасных и вредных условиях труда выплачивается компенсация.
  • Если численность временщиков не превышает 10% от общего количества персонала.

Заёмный труд запрещён в следующих ситуациях:

  • При замене штатных работников во время их забастовки по причине задержки зарплаты более, чем на 15 дней или из-за других нарушений трудового законодательства.
  • Если вредность производства составляет третью и четвёртую степень, а опасность – первый и второй класс.
  • В качестве экипажа на судах, выходящих в море.
  • Принимать на должность экспедитора.
  • Некоторые специальности требуют лицензий, подтверждения квалификации, например, врачи, работники образования, инженеры, механики. Они не могут работать в качестве временного персонала.

Аутстаффинг и заёмный труд – чем отличаются

Ещё несколько лет назад эти понятия обозначали одно и тоже. Сейчас аутстаффинг персонала отрегулирован на законодательном уровне. В обязательном порядке начали учитывать мнение работника.

Читайте также:  Как делится машина при разводе: если она в кредите, собственник муж, жена

Аутстаффинг: что это такое простыми словами?

Раньше он подчинялся прямым приказам начальства и выполнял любую работу в неограниченном объёме, не имел чётко оговоренных сроков своего найма. Теперь же он считается полноценным партнёром, с которым заключают трудовой контракт и учитывают его добровольное желание трудиться на определённом предприятии.

Заёмный труд давал предпринимателям возможность бесконтрольно заменять своих штатных работников временными сотрудниками на неопределённый срок для выполнения работ различной сложности. Юридически «временщики» не были защищены.

Каждая сфера деятельности имеет как преимущества, так и недостатки.

Для работодателя

Положительные стороны таковы.

  • Уменьшение нагрузки на бухгалтерию.
  • Возможность не создавать кадровый отдел.
  • Снижение штата, а значит уменьшение налоговых платежей.
  • Всегда можно «заполнить» вакансию, не пользующуюся спросом.
  • Не нужно затрачивать силы и время на поиск специалистов.
  • Гибкость в управлении персоналом.
  • Юридическую ответственность за работника несёт кадровое агентство.
  • Зарплату и страховые отчисления платит фирма-аутстаффер.

Минусы следующие.

  • Квалифицированные работники имеют низкую заинтересованность и немотивированы, так как понимают, что работа временная.
  • Влияние на персонал уменьшается, поскольку работники редко держатся за временную работу.

Для сотрудников

Плюсы следующие.

  • Официальное трудоустройство, полный социальный пакет.
  • Получение заработной платы в размере, которую получает штатный сотрудник при выполнении той же работы.
  • Нет нужды самостоятельно искать работу, это делает кадровое агентство.

Недостаток один и очень существенный – работа временная, а значит нет уверенности в завтрашнем дне. Да и карьерный рост весьма ограничен.

Услуги по поиску наёмных работников могут оказывать только аккредитованные кадровые агентства. Они должны быть на основной системе налогообложения, а также иметь уставной капитал более одного миллиона рублей.

Стоимость услуг компаний-аутстафферов

«Арендуя» работников, заказчик оплачивает кадровому агентству единым платежом:

  • заработную плату сотрудника;
  • налог на доходы физлиц;
  • страховые взносы;
  • комиссию;
  • дополнительные платежи при необходимости: прохождение медицинского осмотра, обучающие курсы, пошив спецодежды или униформы и др.

Комиссия за предоставление работников рассчитывается индивидуально в каждом случае, в зависимости от количества набираемого персонала и региона. Вознаграждение аутстафферу в среднем составляет до пяти тысяч рублей за каждого человека.

Заключение

Как видите, аутстаффинг довольно выгоден для предпринимателей, главное, соблюдать правила, чтобы не нарушать законодательство, а именно:

  • работать только с аккредитованным агентством;
  • заручиться добровольным согласием работника;
  • не нарушать сроки, если «временщик» работает 9 месяцев, то его нужно принимать в штат;
  • не привлекать временный персонал на вредные и опасные работы.

Источник: https://richdaddy.ru/work/autstaffing

Разница между аутсорсингом и аутстаффингом простыми словами

Аутстаффинг: что это такое простыми словами?

В одной из прошлых статей мы подробно объяснили термин «аутстаффинг», а сегодня хотим рассказать простыми словами, в чем состоит отличие между ним и еще одним понятием из мира кадрового делопроизводства — аутсорсингом.

Стоит сказать, что на российском рынке кадрового делопроизводства существует заметная путаница в понятиях. Происходит это и из-за относительной молодости направления, и из-за несовершенства законодательной базы, и из-за того, что каждая компания трактует одни и те же понятия по-своему.

В данной статье мы опишем свое виденье ситуации, которое, на наш взгляд, наиболее логичное и соответствующее законам РФ.

Понятие аутсорсинга

«Аутсорсинг» происходит от английских слов «out» (вне, извне) и «source» (источник), то есть представляет собой использование какого-либо внешнего источника или ресурса для осуществления определенных видов работ, процессов производственной или иной деятельности компании.

Простыми словами, организация отдает выполнение той или иной задачи стороннему подрядчику.

Передать на аутсорсинг можно многие процессы. В нашей стране наиболее распространен, например, аутсорсинг бухгалтерского учета, технической поддержки компьютерной сети, уборки офисов, транспортных услуг. Также на аутсорсинг зачастую отдают полное ведение кадрового делопроизводства.

Повторим, что такое аутстаффинг

Термин «аутстаффинг» тоже происходит от английских слов: «out» (вне, извне) и «staff» (персонал). Таким образом, аутстаффинг представляет собой использование сотрудников, которые находятся вне штата.

Часто можно услышать, что аутстаффинг — это вывод уже существующих сотрудников компании за штат и их трудоустройство в аутстаффинговую фирму с последующим предоставлением обратно. Однако в чистом виде такой процесс противоречит существующему законодательству РФ и пока что не может полноценно применяться в российских организациях.

По этой причине аутстаффинговым компаниям приходится видоизменять аутстаффинг и «подгонять» этот термин под другие формы кадровой оптимизации, которые тоже позволяют использовать внештатных сотрудников, но абсолютно легально.

Аутстаффинг в его российской интерпретации можно сравнить с предоставлением персонала. Главное — не путайте его с услугой подбора персонала.

В чем разница?

По факту получается, что в обоих случаях происходит своего рода предоставление персонала. Так в чем же тогда различие между аутсорсингом и аутстаффингом?

Объясняем:

— Аутсорсинг подразумевает, что заказчик отдает внештатным сотрудникам выполнение какого-либо процесса и ждет от них определенный результат. Работа персонала прозрачна для клиента, и его в большинстве случаев интересует не то, как исполнитель выполняет свои обязанности, а какой результат он в итоге предоставляет.

Например, вы заключаете с аутсорсинговой компанией договор на уборку офисов и вам важно, чтобы каждое утро были чистые полы, выкинут мусор и на поверхностях не было пыли.

Компания-исполнитель сама оценивает ситуацию и принимает решение, что каждый день к 8 утра в ваш офис будут приходить два клинера: один будет мыть полы, а другой протирать пыль и выкидывать мусор. К началу каждого рабочего дня офис будет чистый.

Если вам понадобится еще и помыть окна, то вы обратитесь в аутсорсинговую компанию с новой задачей, а они, в свою очередь, сами решат, когда именно и с какими ресурсами это сделать.

— Аутстаффинг же подразумевает, что клиенту предоставляется определенный персонал на оговоренное время. Заказчик сам определяет, как организовать работу предоставленного ему персонала.

Например, вы заключаете с аутстаффинговой компанией договор на предоставление двух уборщиц, которые должны будут выходить на работу каждый день с 9 до 18.

На протяжении их рабочего времени они должны будут выполнять ваши поручения по уборке: протирать пыль, мыть полы и выкидывать мусор по мере его накопления.

Если вам понадобится помыть окна, вы сами назначите это предоставленным уборщицам: объясните, какие окна следует вымыть, к какому времени должно быть готово, когда лучше это сделать и т.д.

Таким образом, при аутсорсинге компания-исполнитель отвечает за результат работы своих людей и сама распределяет ресурсы для достижения этого результата; а при аутстаффинге исполнителю важно предоставить заказчику персонал в нужном количестве и на определенный срок, но учитывается только отработанное время, а не результат.

Выводы

Какой вид кадровой оптимизации использовать — решать вам. Для любого бизнеса можно подобрать то решение, которое наилучшим образом учтет специфику компании и упростит выполнение важных процессов и задач.

А вы знали, что…

Помимо аутсорсинга и аутстаффинга, также существует понятие «аугментинг персонала». Этот вид кадровой оптимизации позволяет быстро привлекать персонал на замену заболевшему или ушедшему в отпуск сотруднику. Также аугментинг станет верным решением, если необходимо расширить штат на некоторое время, например, для сдачи важного проекта в срок.

  • Подробнее читайте в этой статье.
  • На бесплатной индивидуальной консультации специалисты Lexintel подробно расскажут о каждой услуге и помогут выбрать наиболее подходящую.
  • Оставьте заявку на бесплатную консультацию с нашим специалистом:

Источник: https://www.klerk.ru/blogs/lexintel/493641/

Разница между аутсорсингом и аутстаффингом простыми словами

В одной из прошлых статей мы подробно объяснили термин «аутстаффинг», а сегодня хотим рассказать простыми словами, в чем состоит отличие между ним и еще одним понятием из мира кадрового делопроизводства — аутсорсингом.

Стоит сказать, что на российском рынке кадрового делопроизводства существует заметная путаница в понятиях. Происходит это и из-за относительной молодости направления, и из-за несовершенства законодательной базы, и из-за того, что каждая компания трактует одни и те же понятия по-своему.

В данной статье мы опишем свое видение ситуации, которое, на наш взгляд, наиболее логичное и соответствующее законодательству РФ.

Понятие аутсорсинга

«Аутсорсинг» происходит от английских слов «out» (вне, извне) и «source» (источник), то есть представляет собой использование какого-либо внешнего источника или ресурса для осуществления определенных видов работ, процессов производственной или иной деятельности компании.

Простыми словами, организация отдает выполнение той или иной задачи стороннему подрядчику.

Передать на аутсорсинг можно многие процессы. В нашей стране наиболее распространен, например, аутсорсинг бухгалтерского учета, технической поддержки компьютерной сети, уборки офисов, транспортных услуг. Также на аутсорсинг зачастую отдают полное ведение кадрового делопроизводства.

Повторим, что такое аутстаффинг

Термин «аутстаффинг» тоже происходит от английских слов: «out» (вне, извне) и «staff» (персонал). Таким образом, аутстаффинг представляет собой использование сотрудников, которые находятся вне штата.

Часто можно услышать, что аутстаффинг — это вывод уже существующих сотрудников компании за штат и их трудоустройство в аутстаффинговую фирму с последующим предоставлением обратно. Подробнее можно прочесть здесь. Однако в чистом виде такой процесс противоречит существующему законодательству РФ и пока что не может полноценно применяться в российских организациях.

По этой причине аутстаффинговым компаниям приходится видоизменять аутстаффинг и «подгонять» этот термин под другие формы кадровой оптимизации, которые тоже позволяют использовать внештатных сотрудников, но абсолютно легально.

Аутстаффинг в его российской интерпретации можно сравнить с предоставлением персонала. Главное — не путайте его с услугой подбора персонала.

Аутстаффинг: что это такое простыми словами?

В чем разница?

По факту получается, что в обоих случаях происходит своего рода предоставление персонала. Так в чем же тогда различие между аутсорсингом и аутстаффингом?

Объясняем:

  • Аутсорсинг подразумевает, что заказчик отдает внештатным сотрудникам выполнение какого-либо процесса и ждет от них определенный результат. Работа персонала прозрачна для клиента, и его в большинстве случаев интересует не то, как исполнитель выполняет свои обязанности, а какой результат он в итоге предоставляет.

Например, вы заключаете с аутсорсинговой компанией договор на уборку офисов и вам важно, чтобы каждое утро были чистые полы, выкинут мусор и на поверхностях не было пыли.

Компания-исполнитель сама оценивает ситуацию и принимает решение, что каждый день к 8 утра в ваш офис будут приходить два клинера: один будет мыть полы, а другой протирать пыль и выкидывать мусор. К началу каждого рабочего дня офис будет чистый.

Если вам понадобится еще и помыть окна, то вы обратитесь в аутсорсинговую компанию с новой задачей, а они, в свою очередь, сами решат, когда именно и с какими ресурсами это сделать.

  • Аутстаффинг же подразумевает, что клиенту предоставляется определенный персонал на оговоренное время. Заказчик сам определяет, как организовать работу предоставленного ему персонала.

Например, вы заключаете с аутстаффинговой компанией договор на предоставление двух уборщиц, которые должны будут выходить на работу каждый день с 9 до 18.

На протяжении их рабочего времени они должны будут выполнять ваши поручения по уборке: протирать пыль, мыть полы и выкидывать мусор по мере его накопления.

Если вам понадобится помыть окна, вы сами назначите это предоставленным уборщицам: объясните, какие окна следует вымыть, к какому времени должно быть готово, когда лучше это сделать и т.д.

Таким образом, при аутсорсинге компания-исполнитель отвечает за результат работы своих людей и сама распределяет ресурсы для достижения этого результата; а при аутстаффинге исполнителю важно предоставить заказчику персонал в нужном количестве и на определенный срок, но учитывается только отработанное время, а не результат.

Выводы

Какой вид кадровой оптимизации использовать — решать вам. Для любого бизнеса можно подобрать то решение, которое наилучшим образом учтет специфику компании и упростит выполнение важных процессов и задач. На бесплатной индивидуальной консультации специалисты Lexintel подробно расскажут о каждой услуге и помогут выбрать наиболее подходящую.

А вы знали, что…

Помимо аутсорсинга и аутстаффинга, также существует понятие «аугментинг персонала». Этот вид кадровой оптимизации позволяет быстро привлекать персонал на замену заболевшему или ушедшему в отпуск сотруднику. Также аугментинг станет верным решением, если необходимо расширить штат на некоторое время, например, для сдачи важного проекта в срок.

Читайте также:  Государственный ипотечный кредит: на 2020 год кому можно взять, в каких банках

Подробнее читайте в этой статье.

Источник: https://lexintel.ru/blog/raznitsa-mezhdu-autsorsingom-i-autstaffingom-prostymi-slovami/

Аутстаффинг персонала: что это такое простыми словами

В некоторых случаях компании, как хозяйствующему субъекту бывает невыгодно «держать у себя на балансе» (а правильнее сказать – числить в штате) коллектив многочисленных сотрудников. Почему это вообще может быть невыгодным? По разным причинам. Проанализируем ситуацию.

Компания с позиции работников и трудовой коллектив с точки зрения руководства компании

Следует помнить, что трудовой коллектив – это не только и не столько труженики, которые формируют для компании прибавочную стоимость (хотя именно для этого их и нанимают).

В современном мире сотрудники – это баланс ответственности: их перед компанией, в которой они работают и администрации компании перед ними.

Смещение данного баланса зачастую приводит как к бунтам местного масштаба (стачкам), так и к общенациональным забастовкам.

Для компании дополнительная штатная единица – это, может быть, и новая пара рабочих рук, а вот труженик видит ситуацию по-иному. Для него компания – это:

  • и рабочее место, которое обеспечивает ему необходимый для жизни доход;
  • и социальный (карьерный) лифт;
  • а в некоторых (впрочем, довольно редких) случаях трудовой коллектив превращается в сплоченный, дружный коллектив, где каждый ощущает ответственность друг перед другом.

И когда компания формирует штат работников, ее администрация не может не принимать в расчет данное отличие в видении ситуации ею и каждым нанятым сотрудником. Как следствие, это накладывает ограничения на все разновидности операционной деятельности предприятия:

  • Если руководство хочет, чтобы на предприятии не было текучки, значит нужно добиться того, чтобы каждый сотрудник держался за свое рабочее место. Наиболее эффективным способом достичь этого – сформировать социальный пакет (дополнительное медицинское и социальное страхование, различные бонусы и преференции – к примеру, бесплатные билеты при уходе в отпуск и пр.).
  • Любой директор хочет, чтобы на его предприятии была наибольшая производительность труда у каждого сотрудника. Теория менеджмента в данном случае говорит о необходимости конкретного целеполагания для каждого работника. Он должен понимать, что он делает, для чего и каков его конечный продукт. (Проблема в том, что это не всегда возможно сделать).
  • Предприятие должно выстраивать для каждого сотрудника перспективы. То есть, работник должен видеть цель и стремиться ее достичь. Как следствие, уволить никого без весомого обоснования становится просто невозможно (даже если сотрудник допустил несколько увесистых ошибок – ну не ломать же ему карьеру, в самом деле).

Все эти ограничения в целом выливаются в серьезнейший барьер для принятия управленческих решений. Особенно чувствителен данный барьер для фирм, работающих в быстроменяющихся, нестабильных рыночных условиях. (Примеры: юридический консалтинг; издательское дело; управление финансами).

Возможные проблемы с безопасностью

Кроме того, фирма может стать обладателем крайне ценного (дефицитного) ресурса. Это может быть все, что угодно (на ум приходит пример земельного участка в центре крупного города), что находится в центре общественного (рыночного) внимания и того, что является предметом вожделения многих нечистых на руку дельцов (рейдеров).

К примеру, возможна такая ситуация: для того, чтобы заполучить данный дефицитный ресурс, такой рейдер может внедрить в штат компании «гринмэйлера» (или спойлера) – человека, лояльного рейдеру, в функции которого будет входить создание на законной основе проблем руководству компании.

Так, пользуясь тем, что в трудовом договоре (к примеру), значится пункт о невозможности увольнения до определенного времени, такой сотрудник может начать саботировать деятельность фирмы, подавать в суд на владельцев компании, добиваясь дополнительных выплат или приостановки производства и т.

д.

И руководство компании здесь попадает в крайне уязвимое положение: мало того, что рейдеры атакуют снаружи, так еще и проблемы в тылу.

«Аутстаффинговый» выход из положения

Вот, чтобы избавить свой бизнес от всех перечисленных выше проблем, и была придумана схема аутстаффинга персонала. В целом, она во многом напоминает аутсорсинг, только применительно к собственным сотрудникам.

Такую услугу оказывает специализированная компания, которая перезаключает трудовые договоры всего коллектива на себя.

Фактически эта фирма переводит на себя весь штат изначально рассматриваемой компании (далее по тексту ИРК), которая теперь выступает в качестве заказчика ее услуг и числит всех сотрудников у себя.

А услуга заключается в том, что каждый переведенный сотрудник на самом деле никуда не уходит, а только числится по документам в штате аутстаффинговой компании. При этом все продолжают работать на своем месте в ИРК, выполняя свой привычный функционал.

ИРК заключает с аутстаффинговой компанией договор на возможность использования каждого сотрудника из того персонала, который числится уже в штате у последней. Это по своей экономической сути сильно смахивает на аренду персонала, так как за каждого сотрудника ИРК выплачивает аутстаффинговой компании некоторую ежемесячную сумму, рассчитываемую, как:

(Величина заработной платы сотрудника) + (суммарная величина зарплатных налогов) + (комиссия аутстаффинговой компании)

Преимущества аутстаффинга

Какие же плюсы обуславливают появление и укоренение аутстаффинговых схем? Проанализируем:

  1. Изначально рассматриваемая компания сбрасывает с себя все «оковы» (обязательства), которые мешают ей принимать «непопулярные» в отношении своего персонала, хоть и эффективные решения. Расстаться с сотрудником можно намного проще, без лишних финансовых потерь и выплат различных «парашютов».
  2. ИРК является теперь не нанимателем, а арендатором труда своих сотрудников. Так что, если изменится экономическая конъюнктура, то и должность не сокращается, и сотрудник не увольняется, а просто перестает работать именно в данной компании (ИРК).
  3. При сокращении персонала у какого-либо заказчика аутстаффинговой компании она не увольняет сотрудников, а просто переводит их к другим заказчикам (в другие компании).

Аутстаффинг – это самостоятельный вид бизнеса по подготовке, распределению и управлению персоналом.

Бизнес таких компаний состоит в нахождении заказчиков с вакансиями и перевод их на аутстаффинговую схему, а также всестороннее развитие переведенных на данную схему сотрудников.

(Ведь может так статься, что нынешний заказчик сократит данное рабочее место и тогда чем более широкопрофильным будет работник, тем в большем числе других компаний он будет востребован).

  1. Работники также заинтересованы в данной схеме, потому что аутстаффинговая компания, как правило, имеет сразу несколько заказчиков ее услуг, а значит, если какого-то работника уволят из одной компании, то этот работник не окажется на рынке труда один на один с беспощадной реальностью, а с большой долей вероятности будет пристроен в другую компанию. Вероятность остаться не у дел существенно снижается.
  2. Аутстаффинг мотивирует сотрудников развиваться и становиться разноплановыми кадрами. Это повышает их шанс быть востребованными в большем числе компаний.
  3. Заказчики аутстаффинга также облегчают свой бизнес – теперь им можно сосредоточиться исключительно на бизнес-процессах, сведя усилия по управлению персоналом до необходимого минимума. (К тому же здесь уже больше не нужно проводить такую неприятную процедуру, как увольнение).

Резюме

Аутстаффинг – что это такое простыми словами? Правильнее назвать это не новой схемой формальной организации персонала, а новыми реалиями рынка труда. С большей ответственностью, с новыми стимулами и с большей нацеленностью на результат. Весьма революционное внедрение.

Источник: https://ardma.ru/razvitie/liderstvo/upravlenie-personalom/660-autstaffing

Аутстаффинг персонала -что такое и почему он запрещен

Обновлено 03.07.2019

2015-02-04T17:12:09+03:00

«Outstaffing» в переводе с англ. — вывод персонала за штат компании.  Рассмотрим договора аутстаффинга, предметом в котором является аренда квалифицированного персонала от компании-аутстаффера.

В данном случае организация-заказчик пользуется услугами собственных работников, а не других фирм. Сотрудники, отвечающие за уставную работу компании, заранее выведены из числа штата.

Эти служащие увольняются из данной организации и заключают трудовые договоры с другой фирмой, так называемой аутстаффером, и продолжают работать в прежней компании.

Организация-провайдер ежемесячно начисляет сотрудникам зарплату и отчисляет налоги в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Большая часть предприятий России практикуют аутстаффинг персонала. Эта услуга проводиться по некоторым причинам.

Например: уменьшение объема работ либо отсутствие потребности в выполнении какого-то вида работ приводит к увольнению части сотрудников в организацию провайдера.

Благодаря этому, организация-заказчик значительно сокращает расходы на заработную плату и выплату налогов. А так же договоры аутстаффинга дают возможность сэкономить на страховании от несчастных случаев на производстве или тяжелых заболеваний. Это происходит из-за того, что страховые взносы значительно ниже для организаций-провайдеров, чем для производственных предприятий.

К всеобщему сожалению, договоры аутстаффинга очень часто подвергаются проверкам контролирующих органов. Если вы решили воспользоваться программой аутстаффинга персонала, обратите внимание на все предлагаемые в контракте нюансы.

При заключении договора аутстаффинга ознакомьтесь с некоторыми пунктами, во избежание неточностей:

  1. Обязанности арендованных служащих не должны совпадать с обязанностями штатных работников. Могут возникнуть ряд проблем, и заказчику придется объяснять, что аутстаффинг персонала экономически выгодная услуга.
  2. В договоре аутстаффинга нужно указать «оказание услуг по подбору и предоставлению персонала». Помимо этого, необходимо отметить квалификационный профиль и количество сотрудников, а так же место и срок работы. Результат выполненных работ должен учитываться в документе «Акт выполненных работ», который свидетельствует о представлении услуги аутстаффинга в полном объеме.
  3. В разделе договора «Стоимость и порядок расчетов» указывается стоимость услуги и вознаграждение за работу работникам и компании аутстаффера.
  4. В договоре аутстаффинга необходимо указать лицо, которое будет проводить инструктаж и ознакомление работников с нормативными актами. Наряду с этим вносится рабочее время.
  5. У двух сторон договора согласно услугам по аренде персонала должны быть разные учредители, дабы избежать проблем с налоговой службой. При выявлении причин такого рода, дело может дойти до суда.

Бесплатная консультация юриста

Ответим на ваш вопрос за 5 минут!

Скачать: Договор аутстаффинга персонала, образец

Бесплатная консультация юриста

Ответим на ваш вопрос за 5 минут!

Договор аутстаффинга персонала, образец

Преимуществами аутстаффинга персонала является уменьшение нагрузки на кадровую службу, а так же сокращение расходов на содержание персонала, оптимизация налогов, снижение рисков и отсутствие ответственности.

Не смотря на все преимущества услуги аутстаффинга, 05 мая 2014 года Президентом Российской Федерации В.Путиным был подписан закон о запрете заемного труда. Таким образом, аутстаффинг персонала с 2016 года запрещен в том виде, в котором он ранее существовал.

Однако, это не означает о запрете самой услуги, в целом. Суть в том, что найм сотрудников теперь осуществляется на основании соответствующего договора согласно установленным в законодательстве нормам, что, конечно, предприятиям, пользовавшимся данной услугой, в новой редакции уже не выгодно.

На смену ей пришло новое понятие — аутсорсинг персонала.

Важно знать!

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

задайте вопрос юристу бесплатно

Поставьте оценку:

4,88 Загрузка…

3248 просмотров

Источник: https://bukva-prava.ru/2015/02/04/chto-takoe-autstaffing-personala/

Ссылка на основную публикацию